Komunikasi yang sehat bukan sekadar penyampaian informasi satu arah dari pengurus kepada anggota, melainkan dialog yang terbuka, saling mendengar, dan saling memahami. Ketika anggota merasa dilibatkan, didengar aspirasinya, serta mendapat kejelasan arah organisasi, maka akan tumbuh rasa memiliki (sense of belonging) yang kuat terhadap organisasi. Rasa memiliki inilah yang menjadi energi utama bagi militansi dan loyalitas kader dalam setiap kegiatan dan pengabdian.
Sebaliknya, komunikasi yang buruk seringkali menjadi sumber lahirnya kesalahpahaman, prasangka, bahkan konflik internal. Informasi yang tidak sampai dengan baik, keputusan yang tidak tersosialisasi, atau sikap pengurus yang terkesan tertutup dapat menimbulkan jarak psikologis antara pengurus dan anggota. Jika dibiarkan, jarak ini bisa berujung pada menurunnya partisipasi, melemahnya semangat juang, hingga munculnya sikap apatis terhadap organisasi.
Dalam konteks PAC GP Ansor Kampak, tantangan geografis, kesibukan anggota, serta dinamika sosial masyarakat menuntut adanya pola komunikasi yang adaptif dan aktif. Pengurus perlu proaktif menjalin silaturahmi, memanfaatkan forum formal maupun informal, serta menggunakan media komunikasi yang mudah diakses anggota. Sementara itu, anggota juga dituntut untuk tidak pasif, berani menyampaikan gagasan, kritik yang membangun, serta turut menjaga etika dan adab dalam berkomunikasi sesuai nilai-nilai Ahlussunnah wal Jama’ah yang menjadi ruh perjuangan Ansor.
Komunikasi yang baik juga menjadi sarana penting dalam proses kaderisasi. Melalui komunikasi yang intens dan berkualitas, nilai-nilai ke-Ansoran, semangat kebangsaan, serta tradisi khidmah dapat ditransmisikan secara efektif dari pengurus kepada anggota, dan dari kader senior kepada kader muda. Dengan demikian, organisasi tidak hanya bergerak secara struktural, tetapi juga tumbuh secara ideologis dan kultural.
Lebih dari itu, komunikasi yang harmonis akan memperkuat kepercayaan (trust) antara pengurus dan anggota. Kepercayaan ini sangat menentukan keberhasilan program kerja, termasuk dalam agenda-agenda strategis seperti pengkaderan, pengamanan kegiatan keagamaan, maupun aksi-aksi sosial kemasyarakatan. Ketika ada kepercayaan, perbedaan pendapat tidak akan berujung pada perpecahan, melainkan menjadi kekayaan perspektif untuk memperbaiki dan memajukan organisasi.
Oleh karena itu, menjaga komunikasi yang baik bukanlah pilihan, melainkan kebutuhan mendasar bagi keberlangsungan PAC GP Ansor Kampak. Pengurus dan anggota harus menyadari bahwa mereka adalah satu barisan perjuangan dengan tujuan yang sama: berkhidmah kepada agama, bangsa, dan Nahdlatul Ulama. Dengan komunikasi yang terbuka, santun, dan berkesinambungan, PAC GP Ansor Kampak akan mampu merawat soliditas internal sekaligus memperkuat peran strategisnya di tengah masyarakat.
Pada akhirnya, organisasi yang besar bukan hanya diukur dari seberapa luas pengaruhnya, tetapi dari seberapa kuat ikatan batin antar kader di dalamnya. Dan ikatan itu, salah satunya, dibangun melalui komunikasi yang tulus, jujur, dan penuh tanggung jawab. Dari komunikasi yang baik, lahir kebersamaan; dari kebersamaan, lahir kekuatan; dan dari kekuatan, lahirlah keberlanjutan perjuangan GP Ansor.
